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澄合分公司召开2016年工作会

发布日期:2016-03-12     信息来源: 澄合分公司     作者:袁炜利     浏览数:3260    分享到:

       
       为全面总结2015年各项工作,安排部署2016年的工作, 3月9日上午,澄合分公司在澄合矿业公司第一会议室召开了2016年度工作会。澄合分公司领导班子成员、各部门负责人、全体职工参加了会议。会议邀请了云顶娱乐总会计师和学谦,企管部部长赵鹏参加了会议。会议由分公司党支部书记李志民主持。
       会上,澄合分公司总经理张福祥代表公司作了题为《紧紧抓住原煤销售主线牢牢把控治亏创效重点为完成2016年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。
       报告从九个方面对分公司2015年的工作进行了全面总结和回顾。以原煤销售为中心,建立以客户为中心的销售理念,实现营销阵地前移、业务前移、人员前移、服务前移、责任前移;以保证市场份额为核心,以价增量、以量保价,实现“区域优势”突破,不断增强抵御市场风险的能力;创新煤炭营销运行模式,真正实现与市场的无缝对接;在具有“区域优势”的地方,成立区域性销售公司,不断降低物流成本,靠前服务,互惠共赢,打造最具价值的服务品牌。等四个方面对2016年的工作进行了全面安排部署。
       按照会议议程分公司副总经理贾斌做了《2014年度业务招待费使用情况》的报告;分公司副总经理付剑辉宣读了《2014年度先进个人的表彰决定》并进行了颁奖;随后,科级干部进行了述职述廉,并进行了民主评议。
       集团公司和总对澄合公司2015年的工作进行了高度评价:一是在煤炭形势困难的情况下各项经营目标任务取得显著成绩;二是调整市场布局增加市场份额取得显著成效;三是营销模式创新成果显著;四是职工凝心聚力精神得到显著加强。并对公司2016年的工作提出四点建议:一是煤炭市场依然持续严峻,没有得到改变,忧患意识不能改变;二是迎难而上,勤奋工作的精神不能改变;三是市场战略布局不能有丝毫改变;四是主导矿区销售的作用不能改变。
       最后,李志民对本次会议进行总结,对贯彻好公司工作会精神,讲了三点意见:一是充分认识新的一年我们工作所面临的新形势,切实增强做好本职工作的使命感和危机感;二是聚焦正能量,创新求突破,走出一条质量更高、执行力更强的发展之路。首先,党员干部要带头奉献做表率;三是着力构建“阳光销售”大文化体系,激活干部职工全员销售的积极性和主动性。
       会议一致认为,虽然我们面对煤种单一等先天条件的不足和竞争环境的艰难,但是我们要在集团公司的坚强领导下,在澄合矿业公司的全力配合下,立足本职,目极长远,积极前移销售阵地,主动加快工作节奏,以“逢山开路、遇河架桥、百折不挠、一往无前”的英雄气概,把澄合的龙头舞起来,努力走出一条在转型升级中打造澄合分公司的诚信品牌,确保完成全年各项目标任务的顺利完成!

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