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瓦窑堡公司认真传达煤化杨照乾董事长、严广劳总经理讲话精神

发布日期:2014-07-21     信息来源: 瓦窑堡公司     作者:吴童     浏览数:3275    分享到:

       近日,云顶娱乐瓦窑堡公司召开专题学习会议,认真传达了煤化集团杨照乾董事长、严广劳总经理在2014年上半年煤化集团经济运行分析工作会议上的讲话精神。瓦窑堡公司领导班子及全体员工参加了会议。
       会议首先围绕杨董事长提出的“六种意识”进行了宣贯,并作了深刻领会。会议认为杨董事长讲话高瞻远瞩,对我们企业发展具有科学指导意义,是推进我们企业发展的行动纲领。会议强调:一是要增强忧患,才能时刻警醒,就是要主动作为,克服等、靠、要思想;二是要抢抓机遇,才能把握形势,就是要审时度势,克服惯性思维;三是要勇于改革,才能创新驱动,就是要果断决策,克服保守、陈旧观念;四是要严格执行,才能付诸落实,就是要保持政令畅通、令行禁止,克服涣散、懈怠思想;五是要紧抓超前,才能科学预见,就是要加强预研、预审、预判,克服懒散、侥幸心理;六是要争创一流,才能在市场竞争中赢得希望,更好地生存与发展,就是要对照标杆找差距、查漏补缺提自身、苦练内功创业绩,克服求稳思想。
       接着,会议围绕严总讲话精神,结合本单位实际,作了深刻解读。会议认为严总讲话主旨鲜明,言简意赅,又能统筹规划,是推进我们企业发展的行动指南。会议认为严总在最后讲到的“管理创新”就是要打破常规管理,探索新的管理途径;”“技术创新”就是要探索企业发展新路径,结合企业与市场实际,适时调整运营策略和营销方式,要有驾驭市场营销的能力和综合素质;“强化落实”就是要统一思想,形成“一盘棋”思想,抱团取暖,共御市场“寒冬”,同时要敢于动真碰硬、务实于各项工作,在科学定位后,就是要果断出击,雷厉风行;“深化改革”就是要创新求变,要有新思路、新想法,因循守旧只能固步自封,推陈出新才能摆脱落后,要勤学善思、创新驱动,才能推进企业又好又快地发展。会议要求:一是在煤炭行业总体量价齐跌,集团增速放缓的大背景下,企业经营更要以质量求生存、以信誉求发展;二是要未雨绸缪,规避风险;三是要降本增效,严控非运营性支出,优化可控费用;四是在资金使用上要量入为出,以效定支;五是要内部优化、盘活挖潜增加效益;六是要优化企业发展路径,积极探索企业发展的新路子。
       瓦窑堡公司决心在煤化杨董事长、严总讲话精神的科学引领下,按照云顶娱乐党政工作部署,结合企业发展实际,转变观念,调整思路,强化管理,优化路径,承压奋进,切实推进企业协调、稳步发展。

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