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黄陵分公司严把“三关”避免财务风险

发布日期:2019-12-27     信息来源: 黄陵分公司     作者:马泽立     浏览数:1300    分享到:

       为进一步加强资金管理工作,确保资金安全,提高资金使用效率,规范内部经济秩序,黄陵分公司依据《内部资金结算办法》、《票据集中管理办法》、《资金管理办法》相关规定,对货币资金收支、票据收取等业务层层把关,避免财务风险。
       严把资金关。在资金管理方面,黄陵分公司严格按照集团要求,实行统一集中的网上银行资金管理体系,并严格按照“收支两条线”要求进行资金管理,坚持做到“收入户只收不支,支出户只支不收”。
       严把预算关。黄陵分公司切实做好全面预算管理工作,坚持“有标准、有量化、有限度”的原则,加强事先预算、事中控制、事后考核,各项费用支出严格按照“有预算要严控,无预算不审批,超预算不支付”的原则执行。
       严把票据关。在票据收取方面,严格按照陕西煤业化工集团财务有限公司同业准入行名单进行收取,不在准入行的不予收取。收取比例严格按照《内部资金结算办法》规定,做到无超范围、超比例、超期限收取票据情况。
       黄陵分公司财务管理部通过严把资金、预算、票据“三关”,从源头上堵住潜在财务风险与漏洞,大大提高了公司财务风险防控能力,为公司财务安全奠定良好基础。

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