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带着“问题”去对标,取回“真经”促发展

发布日期:2019-11-22     信息来源: 蒲白分公司     作者:潘瑾     浏览数:449    分享到:



       自云顶娱乐对标工作安排部署以来,蒲白分公司提高对标标准、优化对标主题、改进对标方法、强化组织实施。在对标前,各部门就对需要学习的问题和工作中遇到的难点疑点进行了梳理和备忘,为对标工作做好了充分准备。

       11月21日,蒲白分公司党支部书记、总经理岳维新带领党群部、综合办等部门业务骨干组成的对标学习小组,赴兄弟单位彬长分公司开展对标学习。
       双方首先进行了交流座谈。彬长分公司党总支书记、总经理李博对蒲白分公司一行的到来表示欢迎,并“知无不言、言无不尽”地向蒲白分公司分享好的工作经验和做法。岳维新对李博的讲话表示诚恳的感谢,要求蒲白对标学习小组虚心学习,学好做好、用实用活对标单位的先进工作思路、工作举措,切实补齐自身问题短板。

       


       座谈会后,学习组成员分别向各自对口部门学习,通过听取介绍、翻阅资料、座谈交流、实地查看等方式,着重对党的建设、档案管理、会计基础、合同管理等方面进行了交流和讨论,切身感受到彬长分公司近年来在各项中工作所取得的成绩。

       对标结束后,大家充分认识到了自身工作方面存在的不足,立即将本部门实际情况与标杆单位进行比照,找出差距,作出分析报告并提出整改措施。仅党群部就提出了5项整改措施。
       蒲白分公司通过“走出去”交流学习,取回“真经”,从不同层面和角度将对标成果融入到业务中,螺旋提升公司各项工作管理水平,助力公司高质量发展。

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