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韩城分公司精准施策强化安全动态达标
发布日期：2019-11-18
信息来源: 韩城分公司 作者：代欣鹏 刘珩 浏览数：778 分享到：
今年以来，韩城分公司坚持将安全动态达标作为重点工作来抓，不断完善规章制度，强化动态管理，细化目标考核，全面提升安全运行标准化。
坚持动态管理达标化。以点带面，重点防控，对化验室及采制样站制定了灭火和应急疏散预案，安全应急预案，根据现场实际情况对职工进行安全操作、危险因素辨识、应急处置能力等方面培训，提高采制化规范操作和事故应急处理能力，不断提高职工危险因素辨识能力和防御能力，确保职工能够满足岗位安全生产要求。同时与采制化职工签订了安全责任书，明确了每个人的职责责任。
坚持目标考核严格化。进一步强化专业、细化考核责任，该公司以质价管理部为试点，推进精细化考核，对涉及安全操作及不按照国家标准的个人及检查履职不力的管理人员进行通报考核，并严格进行督促整改。每周召开工作列会，通报个人及班组的工作进展情况，通报、考核作业会情况；每周一案例学习培训，抓住事故根源对事故案例进行深入剖析，让职工入心入脑，杜绝同类事故的发生。
坚持监督管理常态化。在后续安全管理上，持续推动监督常态化。该公司将重点围绕安全排查整治、现场管理提升、职工队伍建设、考核追究四个方面。重点抓好职工安全培训学习；抓好“双重预防”机制的建设与应用；精细管理，推动安全基础再提升。
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