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黄陵分公司优化合同管理模式规避经营风险

发布日期:2019-10-23     信息来源: 黄陵分公司     作者:程战利     浏览数:681    分享到:

       合同管理是专业化煤炭销售过程中重要的一环,近年来,黄陵分公司非常重视煤炭销售合同的标准化管理工作,在合同管理上坚持“统一管理、分级负责、落实到人、协同把关”四项制度,有效避免企业经营风险。
       合同管理是一个动态过程,包括洽谈、签订、补充、归档等一系列环节,每个环节都需要严格把控。依法签订的合同受到法律的保护,一旦出现纠纷,合同是最直接、最有效的证据,因此做好有效的合同管理才能保障企业的经营安全。黄陵分公司一是积极与各办事处沟通联系,对需要签订合同的客户提前进行资质审查,严格执行合同会签制度;二是加强与公司法律顾问的沟通,对合同条款、数据进行认真复核,避免产生纠纷;三是根据合同类型及用户区域对合同进行分类、整理、归档,筛选出战略合作用户、中长期用户、优质贸易户等,作为用户风险评估的参考。
       黄陵分公司在合同管理上严格执行“统一管理、分级负责、落实到人、协同把关”四项制度,不断完善、细化合同管理流程,有效规避了企业经营风险,为公司的经营安全提供了保障。

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