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彬长分公司

彬长分公司降应收提效益成绩显著

发布日期:2019-10-21     信息来源: 彬长分公司     作者:昝丽静     浏览数:738    分享到:

       今年以来,彬长分公司积极推进集团下发的关于先款后货预付款优惠政策的执行,各部门相互衔接,加快结算进度,多举措多方位加快货款回收,防范资金风险。
       彬长分公司全力推进货款清收工作,采取得力措施确保了货款及时回收。一是彬长分公司实行双预算、双落实,业务部和财务部设置专人进行预警,将每天的煤炭发运量、回款进行统计,对资金进行动态监控,密切关注用户的账户资金动态,双重保障有效防范资金风险;二是稳步推进销售前移工作,与各办事处沟通衔接密切,加快预付款优惠单和销售结算单的传递审核工作,提高结算效率;三是严格按照集团规定收取承兑汇票,承兑收取比例仅占货款回收总额的10%,提高了货款回收质量,确保公司资金安全;四是落实责任主体,严格执行应收账款 “谁发货,谁负责,谁经办,谁催款”的终身制管理原则,切实有效降低了应收款余额。
       通过以上措施,彬长分公司应收余额一直控制在集团考核范围内,为进一步加强应收款管理,完善财务管理制度,防范经营风险,提供了强有力的财务、业务双支持。


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