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榆中销售公司

榆中销售公司苦练内功创新销售记录

发布日期:2019-03-06     信息来源: 榆中销售公司     作者:解美强     浏览数:2541    分享到:

       2019年是陕煤榆北煤业产能快速释放的一年,也是陕煤集团抢占长江经济带市场,扩大销售网络的关键一年,新年伊始,陕煤运销榆中公司充分发挥专业化销售团队的优势,把脉市场需求,以提质、增销、增效为主线,产运销联动,在榆林地区煤矿复工复产缓慢的情况下,1、2月份煤炭总销量超过350万吨,刷新公司销售记录;其中所销曹家滩矿煤炭发热量6200大卡/千克与老矿区洗精煤的发热量持平,网络竞价最高达到487元/吨,比起拍价高出42元/吨,刷新质量、销量和效益新记录,有力的促进了矿业公司产销平衡,销售工作高质量运行发展。
       新年以来,陕煤运销榆中销售公司苦练内功,夯实经营管理工作基础,以“数豆子”精神逐项梳理各项业务,层层分解工作目标,科学制定考核指标,形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的良好工作氛围;以销量考核、货款回收、信息化建设、对标管理、党风廉政建设为手段,努力实现提质、增销、增效,提高销售运行质量,重点突出管理责任的落实和业绩结果的考核,促使经营管理取得新成效,成立不到一年时间,煤炭销量达到千万吨级,货款回收率达到100%,第三方质检顺利开展、采用钉钉、运销信息系统等网络办公方式,公司整体发展亮点频出。
       严格制度管理、加强信息化管理水平。公司制定《考勤管理办法》等一系列的规章制度,各部门制定工作职责、业务流程作业书,严格奖罚措施,强化员工的责任意识和问题意识,并将工作考核和部门绩效工资进行挂钩,激发职工主动作为的内在活力,2018年公司超额完成各项任务指标,员工绩效工资提高了,大家感到很开心。信息化管理方面,大力推行网上办公,使用“钉钉”APP完成职工的考勤管理、工资管理、休假申请、物品领用等日常工作,职工只需打开手机随时可以看到公司下发的通知和文件、查看自己的出勤情况和工资明细,基本实现了无纸化办公,节省了时间、提高了工作效率。
       深入一线找症结,解决问题出实招。陕煤运销榆中公司销售工作坚持“往一线走”“鞋子沾点煤灰”,公司领导多次带队,深入矿井和用户进行调研,针对销售中的难点把脉问诊,制定科学合理的方案,解决销售工作中的梗阻。针对部分用户竞拍成功拉运不积极,造成矿井库存升高的问题,公司安排专人对日均拉运数量及日兑现率进行统计,及时提醒用户均衡拉运,对不按照合同要求拉运的用户进行违规处理并公示,维护正常的煤炭交易秩序;对于煤炭质量问题,为了取得用户的信任和矿井的支持,公司全面委托第三方质检华夏力鸿公司,进行煤炭采制化工作,把好质检的天平,为价格制定和结算业务提供坚实的数据基础。


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