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榆中公司在陕西华夏力鸿召开第三方检测工作座谈会

发布日期:2019-01-29     信息来源: 榆中销售公司     作者:杨妙怡 王浩淼     浏览数:2762    分享到:



       为落实2019年第三方检测工作“夯实基础、深度对接”的目标任务,切实做好榆中销售公司2019年质检工作。近期,榆中销售公司在陕西华夏力鸿公司组织召开了第三方检测工作座谈会。

       座谈会上,榆中销售公司质价管理部分别对公司概况、2018年质价管理工作总结及2019年工作计划与安排做了介绍,并就第三方检测工作的改进提出建议。会议对2018年第三方检测工作进行了全面梳理总结,并从降低安全风险、提升业务水平、优化质检环境、确保数据精准等4个方面对2019年质检工作进行了部署。
       陕西华夏力鸿公司常务副总经理李伟代表公司对榆中销售公司质价管理部一行的到来表示欢迎,对榆中销售公司提出的工作思路表示认可。他表示,在2019年的工作中,陕西华夏力鸿公司一定会严格落实安全生产责任制,开展消防器材使用培训、做到上岗佩戴安全帽,定期开展业务培训,提高新入职人员专业素养,严格遵循国标开展质检工作。会上,副总经理张建滨讲到,2019年是双方质检工作的新征程、新起点,希望双方形成良好的交流机制,以问题为导向,不断提高业务效率。陕西华夏力鸿将以本次会议为契机,将榆中销售公司提出的要求,严格落实在质检的全过程中。2019年,陕西华夏力鸿公司将按照“抓规范、强执行、保质量、促发展”的工作思路,内强素质、外树形象,切实为榆中公司的煤炭销售保驾护航。
       最后,榆中销售公司质价管理部经理王浩淼就质价工作提出几点建议,一要夯基础。通过制度立规矩,通过执行完善制度,在总结经验的基础上,优化管理流程,提高执行力;同时,要加强采制化人员的业务培训,打造一支符合矿区第三方检测的高素质质检队伍;二要高标准。思想的认识是高标准做好一切工作的基础,要引导全体力鸿人心中竖起“新地标”,以高度的责任心、高度的执行力、高强的技能、高涨的激情,事无巨细地完成每个样品的检测,为全方位做好第三方质检工作创造有利条件;三要精细化。从细化、细节、量化、协同化、标准化及持之以恒方面深度开展质检工作;四要强管理。树立“安全唯一”的工作理念,扎扎实实抓好采制化安全管理过程中的每个细节,做好先安全后质检。要充分挖掘一线员工的聪明智慧,从流程、方法等方面开展岗位创新,用智慧减轻工作中的人力物力。五要勤沟通。建立有效的沟通机制,定期、不定期开展业务沟通,及时消除信息壁垒,在沟通中促进工作。最后讲道,2019年榆中销售公司将按照“尊重、帮助、管理、服务”的原则,进一步推进与华夏力鸿的深度对接。希望在双方的共同努力下,交出一份满意的答卷,努力打造出第三方检测合作的“样板”。
       期间,质价管理部人员对样品的采制化进行了全过程跟踪,对陕西华夏力鸿的管理制度、业务流程进行了详细了解。

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