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榆中销售公司“三到位”提前谋划春节前后销售工作

发布日期:2019-01-22     信息来源: 榆中销售公司     作者:王浩淼     浏览数:2485    分享到:

       随着春节的日益临近,榆中销售公司以矿区检修安排为基点,以用户需求为导向,提前谋划,周密部署,积极采取有效措施,确保春节前后销售工作平稳运行。
       一是实施方案到位。年末岁尾是收好尾、起好步的关键时期,该公司提前谋划高起点开局,制定了春节期间销售工作实施方案,从指导思想、实施时间、工作内容和相关要求等方面进行详细要求,把放假前确保矿方零库存和收假时实现正常销售的举措落到实处。建议矿业公司销售部门组织开展一次安全检查,对作业现场的设备、取暖设施、地磅、装车溜槽、场地环境等进行一次彻底的排查,及时消除安全隐患,确保人、机、物、环处于安全状态。
       二是责任落实到位。根据职能压实工作责任,切实推动各项工作任务落实到位。提前谋划,建立极端气候下的应急预案,做好作业区域“防冻”工作,确保销售环节顺畅运行。注重协调联动,遇到下雪天,联系矿业公司及时对道路进行撒盐除雪,确保春节后道路正常通行。春节期间地销管理部、质价管理部、财务管理部等业务部门安排值班人员。实行24小时值班制度,及时掌握工作动态,畅通各类信息渠道;收假后及时了解煤炭市场走势,为制定网上交易起拍价做准备,确保责任到位、落实到位。
       三是客户储备到位。通过网络、微信群、短信等多种形式宣传公司春节前后的销售工作安排,营造舆论氛围;借着年前销售的好势头,提前储备好优质客户,不必等到年后开春重打鼓、另开张。深度加强与终端客户、大型铁路站台贸易户等的合作,提前联系地销各用户做好竞拍准备,通知意向客户准备煤款,组织运输车辆,确保节后销售工作开好局。

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